Prestations
Développer son entreprise à l'international
Accompagner les entreprises dans leur développement international, c’est d’abord comprendre leurs enjeux spécifiques, leur niveau de maturité export, puis construire une stratégie adaptée et la mettre en œuvre de manière concrète.
Toutes les prestations sont proposées à la carte : les entreprises peuvent choisir un accompagnement global ou se concentrer sur des actions spécifiques.
Diagnostic & bilan export
Évaluez votre maturité à l’export. Nous identifions vos atouts, vos freins, et les outils nécessaires pour réussir à l’international.
Business plan export
Nous construisons une feuille de route sur-mesure pour pénétrer vos marchés cibles sans perte de temps ni de ressources.
Déploiement terrain
Prospection internationale, développement commercial, recherche de partenaires, organisation de vos salons professionnels, etc.
1. Diagnostic Export
Le diagnostic export est une étape incontournable pour ajuster sa stratégie de développement international à la réalité de l’entreprise. Il permet d’identifier les leviers internes, les ressources mobilisables, ainsi que les éventuels freins à lever avant de se lancer.
Cette phase permet notamment de :
Mesurer le niveau de préparation de l’entreprise (produit, organisation, RH, budget, etc.)
Identifier les zones géographiques les plus pertinentes
Déterminer les conditions de succès
Éviter les erreurs coûteuses grâce à une vision réaliste et structurée
2. Stratégie internationale
Les prestations comprennent :
Études de marché ciblées (analyses SWOT, PESTEL, veille concurrentielle)
Identification des opportunités par zone géographique
Analyse approfondie des salons professionnels (en tant qu’exposant ou visiteur)
Définition du positionnement marketing, des prix et des canaux de distribution adaptés
Élaboration du business plan export
Analyse des risques juridiques, réglementaires, logistiques et financiers
Mise en place de partenariats logistiques et commerciaux
Mise en place de réseaux de distributeurs ou d’agents
3. mise en oeuvre opérationnelle
Cet accompagnement peut inclure :
Identification et qualification de prospects à l’international
Prospection internationale
Prise de rendez-vous B2B (physique, visio, salons)
Rédaction et envoi de propositions commerciales
Suivi et relance des leads
Organisation de la présence sur des salons (logistique, objectifs, suivi)
Mise en place ou enrichissement d’une base de données CRM
Création et gestion de campagnes emailing
SEO multilingue pour accroître la visibilité sur les marchés ciblés
Suivi des KPI export pour piloter la performance
1-DIAGNOSTIC EXPORT
Évaluer sa capacité à réussir à l’international
Le diagnostic export est une étape incontournable pour ajuster sa stratégie de développement international à la réalité de l’entreprise. Il permet d’identifier les leviers internes, les ressources mobilisables, ainsi que les éventuels freins à lever avant de se lancer.
Cette phase permet notamment de :
Mesurer le niveau de préparation de l’entreprise (produit, organisation, RH, budget, etc.)
Identifier les zones géographiques les plus pertinentes
Déterminer les conditions de succès
Éviter les erreurs coûteuses grâce à une vision réaliste et structurée
Certaines entreprises peuvent découvrir à cette occasion qu’un développement à l’international n’est pas encore opportun, ce qui permet d’éviter des investissements mal calibrés
Diagnostic réalisé à distance ou sur site – Sur devis.
2-STRATÉGIE INTERNATIONALE
Construire une feuille de route claire et rentable
Sur la base du diagnostic, une stratégie sur-mesure est élaborée pour assurer un développement international cohérent, progressif et performant.
Les prestations comprennent :
Études de marché ciblées (analyses SWOT, PESTEL, veille concurrentielle)
Identification des opportunités par zone géographique
Analyse approfondie des salons professionnels (en tant qu’exposant ou visiteur)
Définition du positionnement marketing, des prix et des canaux de distribution adaptés
Élaboration du business plan export
Analyse des risques juridiques, réglementaires, logistiques et financiers
Mise en place de partenariats logistiques et commerciaux
Mise en place de réseaux de distributeurs ou d’agents
Une stratégie concrète, immédiatement activable.
Mission facturée au forfait ou à l’heure selon la nature du projet
3-MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
Transformer la stratégie en actions commerciales concrètes
Une fois la stratégie définie, l’entreprise peut être accompagnée dans le déploiement opérationnel, selon ses besoins et son organisation interne.
Cet accompagnement peut inclure :
Identification et qualification de prospects à l’international
Prospection internationale
Prise de rendez-vous B2B (physique, visio, salons)
Rédaction et envoi de propositions commerciales
Suivi et relance des leads
Organisation de la présence sur des salons (logistique, objectifs, suivi)
Mise en place ou enrichissement d’une base de données CRM
Création et gestion de campagnes emailing
SEO multilingue pour accroître la visibilité sur les marchés ciblés
Suivi des KPI export pour piloter la performance
Les entreprises peuvent choisir un accompagnement ponctuel, récurrent ou externaliser totalement leur action commerciale export
Mission au forfait, à l’heure ou en temps partagé. Un % sur le CA du marché ouvert peut également être envisagé.
Nous sommes là pour vous
Pas le temps ou pas d’équipe export ?
Talix International pilote l’ensemble du processus : diagnostic, étude de marché, plan d’action, KPI.
Difficile de trouver des clients à l’étranger ?
Grâce à une approche multilingue et proactive et une prospection internationale, les bons prospects sont identifiés, contactés et convertis — même sur les marchés complexes.
Absence de feuille de route claire à l’export ?
Une vision claire est essentielle pour réussir. Talix définit les priorités : sélection des marchés, positionnement, prix, adaptation culturelle, plan d’action structuré.
Trop de tâches commerciales à gérer ?
Offres, relances, gestion distributeurs, organisation de salons… Talix reprend en main ces missions pour améliorer immédiatement la performance commerciale.
Douanes, logistique, conformité : trop de risques ?
Talix sécurise les opérations : conformité douanière, Incoterms, logistique, fiscalité, gestion des risques financiers (change, crédit documentaire…).
Réseau distributeurs absent ou peu efficace ?
Un bon réseau fait toute la différence. Talix identifie, sélectionne et anime les bons partenaires selon les objectifs de l’entreprise.
Peu ou pas de visibilité sur vos marchés cibles ?
Talix conçoit des stratégies SEO multilingues et des contenus adaptés pour accroître la notoriété sur les marchés cibles, en ligne comme sur les salons.
Des leads qui tombent dans l’oubli ?
CRM inexistant, relances irrégulières, devis non transformés ? Talix structure et suit le processus commercial de A à Z pour maximiser les conversions.
Un simple échange peut faire émerger de belles opportunités
Que vous en soyez aux prémices de votre réflexion ou déjà engagé dans une démarche export, je serais ravie de vous accompagner.
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